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精益管理效率生產(chǎn) 經(jīng)驗(yàn)交流共筑未來(lái)——廣州寶天高科公司中高管理層蒞臨我司參觀學(xué)習(xí)精益化管理經(jīng)驗(yàn)

集團(tuán)訊  2016年12月10日上午9時(shí)許,廣州寶天高科公司常務(wù)副總經(jīng)理麥樹(shù)芬、生產(chǎn)副總李斌、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售總監(jiān)梁鴻毅、國(guó)際銷(xiāo)售總監(jiān)李勇強(qiáng)、財(cái)務(wù)部總監(jiān)程向若等20名中高管理層蒞臨我司參觀學(xué)習(xí)精益化管理經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)常務(wù)副總裁劉炳耀,總裁辦主任梁賢武,總裁辦歐劍華、梁中興等公司高層熱情接待來(lái)訪嘉賓并陪同參觀走訪,作經(jīng)驗(yàn)分享交流。

首先,講解員為寶天高科的經(jīng)驗(yàn)交流團(tuán)介紹了集團(tuán)的全景沙盤(pán)模型、目前集團(tuán)的基本情況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、科技發(fā)展及品牌創(chuàng)新等相關(guān)情況。

隨后,經(jīng)驗(yàn)考察團(tuán)在歐劍華的帶領(lǐng)下先后來(lái)到事業(yè)二部、事業(yè)三部、事業(yè)一部、檢測(cè)中心、四樓展示廳及集團(tuán)總部大樓一樓會(huì)議室。

事業(yè)二部副總經(jīng)理李文華分享道:事業(yè)二部自實(shí)行精益化生產(chǎn)以來(lái),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了精益管理,“人機(jī)物料”均擺放得井然有序,比如:生產(chǎn)模具的有序擺放,模具的使用情況實(shí)時(shí)登記等,大大避免了臨近生產(chǎn)出現(xiàn)模具損壞或浪費(fèi)較多時(shí)間來(lái)尋找模具等問(wèn)題。

事業(yè)一部裝配車(chē)間主任彭國(guó)森說(shuō)道:事業(yè)一部在引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備以來(lái),也實(shí)現(xiàn)了連續(xù)流生產(chǎn)模式,并加入自動(dòng)拋光設(shè)備、超聲波自動(dòng)化清洗設(shè)備、自動(dòng)打包裝設(shè)備等,大大降低了人工成本,提高了生產(chǎn)效率。

檢測(cè)中心主管梁詩(shī)婷也說(shuō)道:萬(wàn)事泰集團(tuán)每一個(gè)合格的產(chǎn)品均需要經(jīng)過(guò)多項(xiàng)檢測(cè)方法進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)方法包括有:1萬(wàn)次手柄疲勞測(cè)試、15分鐘表面耐磨損測(cè)試、擬運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)品包裝測(cè)試等。檢測(cè)結(jié)果符合要求才能提供到每一位消費(fèi)者手中。

接著,經(jīng)驗(yàn)交流團(tuán)繼續(xù)來(lái)到集團(tuán)總部四樓展示廳參觀萬(wàn)事泰集團(tuán)生產(chǎn)的各類(lèi)特色產(chǎn)品,對(duì)萬(wàn)事泰集團(tuán)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程以及產(chǎn)品檢測(cè)方法均表示充分的肯定。

最后,經(jīng)驗(yàn)考察團(tuán)來(lái)到集團(tuán)總部大樓一樓會(huì)議室進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流企業(yè)先進(jìn)管理方法和精益化管理改革做法。會(huì)上,總裁辦梁中興向來(lái)訪嘉賓介紹集團(tuán)精益管理的概況,他表示:集團(tuán)自實(shí)行精益生產(chǎn)管理以來(lái),分別進(jìn)行了以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作:

1、嚴(yán)抓生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率,每年保持10%左右的增長(zhǎng)速度;

2、采取相應(yīng)的措施進(jìn)行效率提升,各事業(yè)部每年的人均產(chǎn)能增長(zhǎng)速度平均在15%左右;

3、引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)流程和工藝進(jìn)行相應(yīng)的改善,實(shí)現(xiàn)連續(xù)流生產(chǎn)模式。

4、實(shí)行自檢自控,未來(lái)將會(huì)向“0”不良率的目標(biāo)邁進(jìn)。

廣州寶天高科公司常務(wù)副總經(jīng)理麥樹(shù)芬說(shuō)到:經(jīng)過(guò)今天的學(xué)習(xí)和分享交流,讓我們寶天高科在座的每一位管理層獲益良多。萬(wàn)事泰集團(tuán)的精益生產(chǎn)和自動(dòng)化生產(chǎn)模式在降低人工成本和提高生產(chǎn)效率起到顯著的作用,這一寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)引領(lǐng)寶天高科邁上新的臺(tái)階與未來(lái)。

 

 

 

集團(tuán)常務(wù)副總裁劉炳耀熱情地接待來(lái)訪嘉賓

講解員為大家介紹集團(tuán)總部情況

經(jīng)驗(yàn)交流團(tuán)蒞臨我司參觀走訪

經(jīng)驗(yàn)交流團(tuán)蒞臨事業(yè)二部參觀走訪

事業(yè)二部副總經(jīng)理李文華帶領(lǐng)大家走訪交流

事業(yè)二部沖壓復(fù)底車(chē)間主任梁麗堅(jiān)講解自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)情況

事業(yè)三部經(jīng)理助理鄧偉良悉心講解自動(dòng)化生產(chǎn)操作流程

事業(yè)一部裝配車(chē)間主任彭國(guó)森講解自動(dòng)化生產(chǎn)線

檢測(cè)中心主管梁詩(shī)婷演示檢測(cè)方法

總裁辦歐劍華講解智能廚房

總裁辦梁中興為大家分享集團(tuán)精益生產(chǎn)管理心得

 

 

文   黎德杰

圖   黃家偉/黎德杰

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